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汽车加油站加气站HSE管理探索

类别:加油站安全 发布时间:2018-03-05 浏览人次:

[摘要]HSE是健康(Health)、安全(safety)和环境(Environment)管理体系的简称。从辨识危害因素入手,从安全评价工作开始,提前预防HSE管理在设计、筹建过程中的安全隐患。在日常HSE管理中,注重加强全员教育培训、制度全覆盖、检查全覆盖落实,并通过推进安康文化建设、服务品牌战略等方式,探索汽车加油加气站HSE管理,确保加油加气站的安全生产和经营服务。


随着人民生活质量的不断提升,家庭汽车保有量也在逐年攀升,越来越多的汽车加油加气站随之出现在城市的各个角落。为确保安全生产,国家及时出台或完善了《危险化学品安全管理条例》《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156—2002)等相关法律法规、标准规范,明确规定了对汽车加油加气站设计、建设等内容。但是,加油加气站的日常管理还较为粗放,存在较多安全隐患,安全事故时有发生。

汽车加油站加气站HSE管理探索

一、关注危害辨识,重视安全评价,防止HSE管理“先天性不足”汽车加油加气站所经营的主要产品为汽油、柴油、天然气等。火灾爆炸事故是加油加气站主要的危险。同时,加油加气站还存在压力容器爆炸,人员的中毒窒息、触电,机械噪声等安全风险。因此,汽车加油加气站属于高危险、高风险行业,抓好安全是头等大事。


强化安全责任,持之以恒抓安全。牢固树立“安全就是政治、安全生产是最大的‘以人为本”’的工作理念,倡导和树立“安全没有理由,不安全更没有理由”的安全管理理念,按照“一岗双责、履职尽责”的要求,不断增强领导干部的政治忧患意识,始终保持居安思危的工作状态,任何时候不沉溺、陶醉于成绩当中,时刻保持冷静态度、理性头脑,以如履薄冰的态度识别风险、防控隐患、掌控安全;在岗1分钟,安全60秒,确保加油加气站安全工作紧抓、常新、永安。


重视安全评价,运用科技抓安全。高度重视汽车加油加气站筹建前的项目可研报告和安全预评价工作。通过运用国内外科学的评价方法,对加油加气站潜在的危险有害因素及其危险等级与可接受程度,进行定性、定量的分析,判断其是否可被接受,并提出切实可行的、合理的对策,以寻求最低事故率、最低职业危害、最少的事故损失和最优的劳动安全投资效益,避免汽车加油加气站出现设计缺陷、安全距离较短等“先天性不足”现象,从源头消除重大安全隐患。


二、功夫下在平时,管理注重细节,扎实做好HSE日常监管以人为本、教育为先。人员的本身安全在安全生产中是第一要素。注重从安全“高于一切、先于一切、重于一切”的高度去塑造“具有安全意识的人”,通过安全例会、班前讲话、警示教育等形式进行教育,把岗位培训和岗位练兵作为加油加气站基础性工作来抓,确保全员懂安全操作知识、会风险识别本领、精业务操作技能。按照相关要求,坚决做到管理人员、操作人员全部持证上岗、定期复审,新人厂职工必须在经过专业培训并取得资格证书后方可上岗。


完善制度,规范操作。“安全管理只有满分、没有及格”。实现管理的本质安全,关键是要形成和坚持集教育、监管、惩处于一体的安全管理长效机制。规章制度不仅要做到上墙,更重要是让全员熟知、让外部人员明白。加强外来人员车辆的约束引导,划定车辆行驶的规定路线,张贴安全标识,油气站区实施门禁制度。让每一个流程、每一个环节安全可控,让每一项制度、每一项标准覆盖到位、执行落地,让每一名干部、每一名职工规范操作、防范到位,把所有安全管理措施置身于“循规蹈矩”当中,真正实现安全工作的闭合管理、良性循环。


维护保养,本质安全。把保障设备本质安全作为安全控制的基本着力点,落实设备维护保养制度,定期对设备进行“体检”,不断加大设备状态监测力度,防止设备“带病”运行而造成安全隐患。


三、上下立体监控,前后系统检查,随时随地“健康查体”


风险识别在前,隐患治理跟进。风险识别是做好安全工作的基础和前提,是实现安全环保工作从经验管理、被动防范向积极预防、源头控制转变的有效途径。以HSE管理体系为支撑点,运用LED法等方法,辨别加油加气站运行中风险发生的可能性,确定风险的危害程度,全面进行安全风险识别、风险评估和风险标识,提出相应的预防措施,把全部危险汇总,编制《危险因素调查表》,危险程度较高的,编人隐患治理台账,重点实施监控。变“隐性”为可控,实施立体监控。转变过去“看不见、嗅不到、摸不着”的安全被动局面,加油加气站需配备相应的检测仪器,从保障油罐压力读取准确人手,充分利用可燃气体报警、视频监控等安全监控设施,构建“地下液压显示、地面可燃气体报警、低空安全监控”的三位一体的安全立体监控网络。

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