管好安全 不做扁鹊

立古以来，医生这个职业是少不了的。

扁鹊声名在外，他的兄长也是名医，一家在乡里民间威望极高。

魏文王问扁鹊说∶“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢”？

扁鹊答说∶长兄最好，中兄次之，我最差。

文王再问∶那么为什么你最出名呢？

扁鹊答说∶我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。 

文王说∶你说得好极了。

这个故事告诉我们：真正的高手是防微杜渐。预防绝对比治病要简单，成本也要低。能让人不生病，才是真正了不起的。能在生病之初及时发现并治疗，这才是真正的医家高手。当病重时再治，是没有办法的事，须要花大力气了。且当病入膏肓，奄奄一息，纵是神医，也无力回天。

著名的墨菲定理说的是：事情如果有变坏的可能，不管概率多小，它总会发生。这也就是说，你如果没有作最坏的打算，那么最坏的结果一定会不请而至。当最坏的结果来到的时候，你要花多大的代价才能去解决？而且很有可能已经解决不了了。

事后解决不如事中控制，事中控制不如事前预防，大多数的事业经营者能体会到这一点，事先预防，既省力，也可靠。

但在实施发展战略时，可能被眼前的琐碎事务障目，由于原计划的不完善，造成了重大的损失才悔之不及，才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。 

“安全第一，预防为主，综合治理”，是具有我国特点的有效管理基线。从安全管理层面上看，最重要的是设计好的制度，在好的制度框架下，就不至于产生大的问题，或者能将问题解决在萌芽状态。当问题非常严重时，解决起来就很费劲，代价也大。有时问题积累得多，时间拖得太长，可能就很难解决了。

决策人要敬畏生命，安全由古人而至，由经验而至，由需要而至，由科学而至。企业安全生产是必然发展趋势，做好科学管理，也是企业发展的唯一选择，企业不选择就会被历史淘汰。这是任何人都无法逆转的社会车轮。有时痛苦的过程，会有幸福的结果。有许多人往往看不到预防为主的重要性，总舍不得花成本来预防问题的产生。他们存在着种种侥幸心理，不确定自己就会中彩。

安全必言殇，，生产过程如履薄冰安全系统成果吹弹可破，安全链是精美瓷器，须精心保护。

安全工作一世，侥幸过关一时，唯一出路，早谋划，早受益，就能早日登上别人仰望的安全制高点！