知行合一 赛为安全助力西南管道全面提升安全环保履职能力

为进一步提高直线管理部门HSE法律法规和标准制度执行力，促进关键岗位人员HSE意识提高、HSE责任落实、制度执行力提升、现场HSE监管水平的提升，2018年11月14日，中国石油集团西南管道有限公司（简称“西南管道”）诚邀深圳市赛为安全技术服务有限公司（简称“赛为安全”）管理专家于成都培训基地为全公司近80名HSE管理人员开展关于“安全环保履职能力建设评估”的专题培训。本次培训由赛为安全专家郝明华讲授。

良好的安全履职能力是一个企业安全管理的基石，是提升企业安全管理实效的重要途径和手段。但是如何做好履职能力建设和评估在业界还处于摸索阶段。本次培训中，赛为安全以自有知识产权“安全眼”为载体，创造性的提出了“知识+应用+结果”、“知行合一”的评估模型，避免了“答卷考试”的片面和“人员访谈的顾忌（面子/关系等）”，提出“你的能力你做主”的全新评估概念。培训结束后，学员深受触动，纷纷表示“这绝对是最客观的评估方法”。

此次安全环保履职能力建设评估培训，不仅能为西南管道公司为各级管理层加强HSE业务知识培训和HSE管理实践工作提供思路及方向。而且能够帮助西南管道公司管理层从意识上重新复盘其HSE管理职责，明悉其所需掌握的管理技能，从管理源头避免HSE隐患及问题的出现，全面提升其安全环保履职能力。最终，为西南管道公司实现安全无事故、环境无污染、健康无损害、管理无缺陷的目标夯实管理基础。

背景：

西南管道公司（以下简称公司）是中国石油天然气股份有限公司直属的管道运营地区分公司。公司于2011年11月25日正式筹建，2012年分别在四川省成都市、云南省昆明市注册成立西南管道公司、西南管道销售公司及西南管道有限公司，按照“三块牌子、一套人马”的组织架构和“运销一体化”的运作模式，负责川、渝、滇、黔、桂及部分陕甘宁地区的油气骨干管网运营业务。公司机关位于四川成都，下设12个机关处室、2个直属单位、一个机关附属机构和10个基层单位，总资产达665.85亿元。

赛为安全拥有强大的HSE管理专家库，能够从事石油天然气、石化、危化仓储等行业企业安全环保履职能力建设与评估咨询服务，协助企业建立各岗位HSE履职能力模型、指导实施全员HSE履职能力建设、动态评估员工HSE履职能力状况。还能结合“安全眼”在线安全管理系统平台使员工安全履职能力可量化、可测评，从而帮助企业建立起“全员HSE履职能力建设与评估”长效机制，为企业HSE管理绩效的持续提高提供强大推动力。欢迎垂询洽谈。