隐患排查治理有哪些创新方法值得学习？

隐患排查治理是企业安全生产的关键环节，随着科技的进步和管理理念的更新，涌现出许多创新方法，值得企业学习借鉴，以提高隐患排查治理的效率和质量。

一、借助先进技术进行隐患排查

（一）无人机巡检技术

无人机搭载高清摄像头和传感器，能够轻松穿越复杂地形和环境，到达人工难以触及的区域，如高空、危险设备顶部或偏远管道线路等。在化工企业，无人机可对大型储罐、高塔等设备进行巡检，及时发现腐蚀、裂缝等安全隐患。例如，某化工企业利用无人机对厂区内的高塔进行巡检，无人机拍摄的高清图像清晰地显示了塔体表面的腐蚀情况，企业据此及时采取了防腐措施，避免了潜在的泄漏事故。

（二）物联网技术

物联网技术将设备和传感器连接起来，形成智能化监测网络。通过安装温度、压力、湿度等传感器，实时监测设备运行状态和环境参数。以电力行业为例，物联网技术可实时监测输电线路的温度和电流，一旦发现异常，系统会立即报警，并将数据传输至控制中心，工作人员可迅速定位故障点，及时进行维修，有效预防电气火灾和停电事故的发生。

（三）红外热成像技术

红外热成像技术通过探测设备表面温度分布，及时发现电气设备过热问题。在电气设备运行过程中，过热往往是故障的前兆，传统的检测方法难以实时掌握设备温度。而红外热成像仪能够快速扫描设备，生成直观的热像图，清晰显示温度异常区域，使维修人员能够迅速定位故障点，提前进行处理，防止火灾或设备损坏事故的发生。

二、创新隐患排查实施方法

（一）联合巡查与专项检查相结合

企业可建立“联合巡查+节前检查+专项检查+专项诊断+日常检查”的多层次、多维度检查模式。联合巡查由公司领导带队，安全专业人员和相关部门人员共同参与，对基层管理进行全面审视，确保隐患排查无死角；专项检查针对特定设备、工艺或场所，如春秋季安全大检查、电气专项检查等，深入排查相关领域的隐患；日常检查则融入设备巡视、倒闸操作等工作中，使隐患排查常态化。

（二）安全检查表法与直观经验分析法结合

安全检查表法通过列出一系列检查项目，对照标准进行逐一检查，适用于常规隐患排查。而直观经验分析法则利用专家经验和同行业事故教训，对系统存在的隐患进行辨识，适用于复杂或难以察觉的隐患排查。企业可将两者结合，先通过安全检查表法进行基础排查，再由经验丰富的专家运用直观经验分析法对重点部位和环节进行深入诊断，提高隐患排查的准确性和全面性。

三、强化隐患治理与监督

（一）隐患验收“三级制”

根据隐患严重程度，推行班组级、部门级和厂级三级验收机制。班组级由治理实施班组或相关外包单位对已治理隐患进行自验收；部门级由部门领导或专业人员对一般事故隐患治理结果进行验收；厂级由策划部或安监部等相关专业组对重大事故隐患验收。这种分级验收机制确保了隐患治理质量层层把关，巩固了治理成果。

（二）隐患监督“三机制”

建立通报、督办和考核机制。定期在安全例会上通报隐患排查治理情况，对未按时完成整改的隐患进行督办，采取催办、督查和督导等形式；将隐患排查治理工作纳入绩效考核，从隐患发现数、治理计划完成率等方面对班组和外包单位进行评估考核，强化了隐患管理的监督能力。

四、培训与知识普及创新

（一）体验式培训

改变传统课堂讲授为主的培训模式，采用体验式培训，让员工亲身参与模拟事故场景的演练。例如，搭建火灾模拟逃生通道，员工在模拟的火灾环境中学习逃生技巧和使用灭火器材；或者设置设备故障模拟装置，员工亲手操作排除故障，这种身临其境的培训方式使员工对隐患和事故的认识更加深刻，提高了培训效果。

（二）隐患知识普及化

通过课堂讲授、现场考问、集中测试等传统教育方式和新型训练模式，让每位相关人员正确理解隐患的定义和隐患、风险、缺陷等概念之间的区别。同时，利用信息化手段，如企业内部安全培训平台，推送隐患排查治理相关知识和案例，员工可随时学习和测试，提高了隐患知识的普及率和员工的隐患识别能力。

五、隐患排查治理的日常化与标准化

（一）日常化

将隐患排查与日常管理工作和现场作业有机结合。例如，在设备维护保养过程中，同步开展隐患排查，及时发现设备潜在隐患；在生产作业中，员工随时关注作业环境和设备状态，发现异常立即上报处理。通过日常化的隐患排查，使隐患排查成为员工的自觉行为，提高了隐患排查的及时性和有效性。

（二）标准化

制定隐患排查治理的标准化流程和依据。工作流程标准化，从隐患发现、上报、评估、治理到验收，每个环节都有明确的步骤和责任人；工作依据标准化，制定隐患排查评估的范例和标准，使一线员工在排查和评估隐患时有可操作的参考标准。标准化的管理提高了隐患排查治理工作的质量和效率。

六、隐患排查治理的网络化与信息化

（一）网络化管理

建立三级保证体系网络，分别为厂级专业组、部门专业组、班组（外包单位）工作组。班组（外包单位）工作组在部门专业组的指导下开展隐患排查治理工作，部门专业组与厂级专业组相关专业对应，一级对一级负责。通过网络化的管理，实现了隐患排查治理信息的快速传递和各层级的有效协同。

（二）信息化平台应用

利用信息化平台，建立隐患排查治理的网上管理平台。隐患发现者将隐患上报至平台，经过评估后，由相关部门录入整改措施并跟踪治理进度；平台实时全过程监督隐患排查治理情况，实现隐患排查治理工作的数字化、可视化管理，提高了管理效率和透明度。

这些创新方法为隐患排查治理工作注入了新的活力，企业应结合自身实际情况，灵活运用和融合这些方法，不断优化隐患排查治理体系，提升安全生产管理水平，为企业的安全稳定发展提供有力保障。赛为安全可面向各行业提供风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设专项解决方案，欢迎咨询：400-902-2878