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浅析电力安全管理执行力的影响因素及解决途径

类别:电力安全 发布时间:2020-06-15 浏览人次:

当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。近年来,电力安全生产步入良性循环轨道。但安全生产时刻提醒着我们:安全生产管理工作不足尚存,不能高枕无忧,要不断加以改进。


1、对电力安全管理执行力进行分析


1.1内容特征

所谓电力安全管理执行力是指:开展电力安全的管理工作时,具有一定的实施能力。一般情况下,执行力可以作为衡量电力企业安全管理工作情况的重要标准,同时也是保证安全管理工作正常开展的关键。换而言之,执行力的高低直接关系到电力安全管理效果,即高效可以达到事半功倍的目的,反之低效则会造成事倍功半的现象,因此,在电力企业发展中,加强电力安全管理的执行力至关重要,属于促进企业长远发展的重要方向。


1.2电力安全管理落实原则


通过对电力安全管理执行力的分析得出,若要真正落实电力安全管

理,需要遵循以下几个原则:①坚持遵守“以人为本”原则。电力企业为了营造良好发展环境,需将“以人为本”作为工作原则,不断强化工人员责任心,将工人员安全性作为工作前提条件,在此基础上,保证电网、设备可以正常运行。⑦实现精细化管理。为了保证安全管理得到贯彻落实,企业应该将精细化管理作为发展目标,首先落实“两会一活动”,即班前会与班后会以及安全活动日,然后对“两票三制”制度进行优化,其中“两票”指操作票与工作票,“三制”是指交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。③认真做到有据可查和有章可循的目的,从而真正实现精细化管理的原则。


2、目前电力安全管理执行力影响因素


2.1忽略了电力安全管理执行力的重要性

电力行业迅速发展的背景下,人们逐渐加大了电力安全重视力度,尤其是在电力系统的建设中,更是受到社会各界不断支持。伴随电力领域不断扩增,多数相关规范已经得到具体完善,但是,在对其进行具体执行过程中,仍然存在执行力度不足等问题,从而导致相关管理规范难以真正发挥自身价值,促使企业工作人员无法真正了解电力安全管理执行力,进而忽略了其重要性。另外,在对管理制度进行理解时,工作人员还普遍存在理解偏差等现象,促使安全事故频繁发生,电力企业需要对其进行重点加强。


2.2管理制度未落到实处

在制度不断完善下,许多电力企业已经拥有一套健全安全管理体系,但是,在对其进行落实时,仍然存在不足之处,例如:执行力不足等,促使制度难以真正发挥自身运用优势。企业开展安全管理工作时,如果工作人员缺少对细节问题的充分考虑,针对违反相关制度的人员给予放宽政策,会造成制度缺少震慑作用的情况,另外,电力企业未开展员工相关安全培训,同样会造成工作人员缺乏安全意识,最终造成安全事故的发生。

浅析电力安全管理执行力的影响因素及解决途径

2.3不合理的考核制度

电力系统是否具有安全和电力企业整体管理水平存在直接联系,企业为了保证系统具有安全性的特点,应结合实际情况合理制定考核制度,利用工作标准、考核制度的制定,为提高电力系统的安全性奠定良好基础。然而,在实际情况下,多数电力企业普遍忽略了考核制度自身作用,甚至出现考核制度出现严重的执行力不足情况。在电力安全管理中,仅将惩罚措施作为工作重点,长此以往管理模式会背道而驰,促使工作人员产生不满的情绪,最终造成工作效率的不断下降。


3、强化电力安全管理执行力解决途径


3.1加大评价工作力度

目前,在我国生产技术发展的前提下,相关安全管理为了更好与发展速度相同步,需要结合时代的具体发展需求,对管理模式进行不断创新,确保管理水平得到全面提高。按照现阶段电力发展状况可知,传统安全管理模式难以真正发挥自身作用,使得部分安全事故难以得到全面控制,特别是在事故的控制力方面相对较弱,因此,电力企业应该将评价策略合理融入其中,检测遵循“安全为基础,以预防为主”原则进行,利用先进管理方法与策略,对整个生产过程给予全方位和多角度的管理。另外,积极开展安全评价工作,还能为提高管理人员自身能力提供有力帮助,使其及时在安全管理过程中发现不足之处,从而明确改进方向。电力企业为了加大评价工作力度,也可以通过工作人员培训工作的开展,使员工真正认识到安全生产重要性,以达到提升工作人员整体职业素养、工作能力的目的。


3.2保证管理制度得到真正落实

在电力领域长期发展下,现有的相关规章制度属于无形资产,在电力安全管理中起到重要的作用,只有认真总结以往工作经验,并将其合理应用于实际工作中,才能保证管理制度得到真正落实。虽然部分工作制度、相关经验已经无法适应时代发展,但是,在此基础上进行不断创新,同样可以起到有效的促进作用。另外,强化安全生产相关检查工作,对违章行为给予严格处理,保证安全生产可以落实到每位工作人员,从而促进安全管理工作的开展。


3.3优化企业文化

根据上文研究得出,在电力企业发展中,企业文化遗址属于重要组成部分,企业除了需要对管理制度和评价工作进行加强之外,还应将企业文化进行不断完善,利用优化企业文化的方式,提高电力安全管理执行力,为企业发展奠定良好基础。与此同时,电力企业还可以通过加强工作人员安全意识的方式,促进企业文化的完善,为电力企业一线职工营造安全的工作环境,在对其文化意识进行不断加强后,引导工作人员正确面对电力安全管理工作,积极参与强化其执行力的过程中,以达到提高电力企业整体管理效果的目的。


3.4加强工作人员安全意识

电力企业工作人员是否正确认识到电力安全管理的重要性,直接关系到该项工作是否成功。因此,在电力生产中,企业需贯彻落实安全生产的原则,基于安全管理相关标准开展电力安全管理工作,并将预防措施作为该项工作核心,从源头上优化各项工作的开展,保证各工作人员安全意识得到真正的加强,使其积极参与,强化电力安全管理执行力。企业合理开展相关安全教育至关重要,只有对工作人员积极进行安全培训工作后,才能引导工作人员重新认识安全管理工作,时刻意识到安全生产所具有的作用。除此之外,企业也可以利用事故案例讲解的方式,让工人员从事故中获取一定教训,特别是较为常见的一系列安全事故,通过相关总结提升工作人员的警惕性,从而针对安全生产薄弱环节给予有效的预防,保证各工作人员正确树立工作态度,为更好开展电力安全生产奠定基础的同时,促进电力安全管理执行力的提升。


4、结束语

总结上文,由于电力企业管理与员工安全和企业发展等存在直接联系,因此,保证安全管理这项工作的顺利开展,属于电力企业开展其他的重要前提条件,而强化安全管理执行力同时也是企业进行生产工作的主要措施之一。为了确保安全管理执行力得到全面提升,可以通过加大评价工作力度、保证管理制度得到真正落实、优化企业文化等措施进行加强,只有保证员工真正参与安全生产管理中,才能促进电力企业的长远发展。


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