日前，宁夏能源铝业召开HSE管理提升总结推进会，介绍HSE管理提升开展情况及取得的成效。总经理马国林，党委书记黄永峰在讲话中要求全公司高度重视HSE管理提升工作，采取有力有效措施，扎实推进HSE管理提升，抓重点、抓关键、强基础，提升安全生产管理水平，确保安全生产。
宁夏能源铝业召开HSE管理提升总结推进会
马国林在讲话中要求。一要加强领导。各级领导干部要以身作责，把党政同责、一岗双责落实到实处。安全生产分管领导是第一责任人，要亲自抓，把HSE管理体系建立好，把制度落实到基层，把工具利用好。二要抓重点、抓关键。现场是重点和关键，要把工作关口移到一线、移到班组，现场作业领导要亲自把关、亲自监督。要抓关键环节和关键时期，认真开展春秋季安全大检查活动，对设备隐患进行认真排查，消除设备缺陷。要控制习惯性违章，防止高空坠物、触电、机械伤害、道路交通安全等事故发生。要坚决抓好班组安全活动，各级领导要积极参加班组安全活动，及时掌握一线安全生产情况。机关职能人员要提高自身素质，精干高效，树立服务意识，提高履职能力和安全管理水平。三要加强安全管理基础工作。各单位要提高班组管理、设备管理、基础管理、人员培训管理水平，将安全自主管理型班组各项工作落到实处。四要加大安全生产考核、奖励、培训力度，通过考核促进工作，将安全生产奖励落到实处。
黄永峰强调，各单位、各级领导要高度重视HSE管理提升工作和安全生产环保问题，坚定信心、扎实干事，积极推进安健环管理提升，为公司生产经营和扭亏脱困做出贡献。一要建立党政同责、一岗双责、党政工团等专业部门齐抓共管的网络化体系。二要坚持问题导向，扎实开展突出问题专项整治。三要积极提供工具应用，夯实基础、抓好基层，练好基本功，确保安全生产零伤害、零事故。
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