安全生产风险管理体系的建设有哪些挑战？如何建设？

工业领域是一个高危行业，涉及到大量的人力、物力和财力资源，同时也存在着诸多的安全隐患和风险。因此，建立一套完善的安全生产风险管理体系，对于工业企业来说是至关重要的。然而，在实践中，企业在建设安全生产风险管理体系时面临着许多挑战。这些挑战既来自外部环境的不确定性，也涉及到内部管理的复杂性。本那么安全生产风险管理体系的建设有哪些挑战？如何建设？

一、安全生产风险管理体系的建设有哪些挑战？

1、安全投资的滞后性

安全生产风险管理体系需要投入大量的资金和人力物力资源，但是在一些企业中，安全投资存在滞后现象。在面对资金紧张和竞争压力的情况下，一些企业往往会忽视安全投资的重要性，这导致在安全管理上存在缺陷和漏洞。

2、应急管理的不足

在安全生产风险管理体系中，应急管理是至关重要的一环。然而，在一些企业中，应急管理方面存在不足。例如，应急预案不够完备、应急演练不够频繁等，这些都会影响企业的安全生产管理效果。

3、员工安全教育培训的不足

企业的安全生产风险管理体系需要建立在员工的安全意识和安全行为基础之上。然而，在实际操作中，很多企业的员工安全意识和安全行为存在不足。这是因为企业在员工安全教育培训方面存在一定的问题。例如，安全教育内容不够完善、员工参与度不高等，这些都影响了安全生产风险管理体系的建设和运行。

二、安全生产风险管理体系如何建设？

1、风险评估

企业需要先进行安全生产风险评估，确定可能遇到的安全生产风险种类、可能影响的对象和影响程度等。在这个过程中，需要进行现场勘查和数据收集，并根据历史事故和统计数据进行分析。通过对风险评估的结果分析，找出可能存在的问题，提前做好预防和应对措施。

2、制定安全规章制度

企业需要制定相应的安全规章制度，明确安全管理的各项制度、规范和流程，并将其落实到实际操作流程中。规章制度需要包括从入职培训、工作流程中的安全规定、设备的操作规程、应急预案等等。

3、开展员工安全教育培训

员工是企业安全生产的基础，企业需要加强员工安全意识的培养和教育。需要定期开展安全教育和培训工作，提高员工的安全生产知识和技能。同时，在日常工作中，需要制定相应的激励机制，激励员工积极参与安全生产管理。

总之，作为一个高危行业，工业企业建设安全生产风险管理体系的重要性不言而喻。在实践中，企业要克服许多挑战才能成功地建立一套完善的安全生产风险管理体系。这些挑战包括外部环境的变化、内部管理的复杂性、员工意识不足等等。因此，企业要采取合适的管理措施，并不断改进完善自身的安全生产风险管理体系，确保企业的员工和财产安全。